ヘクサウェアの統合テストサービスは、市場投入までの時間短縮、堅牢性、品質、コスト効率という面から、お客様に先端技術を提供するこ とを目標としています。お客様の案件のロードマップは、戦略、プロセス、ガバナンスの融合が後押しする一貫した価値付加によって強化されます。

テスト戦略への価値付加

QA戦略立案

品質保証（QA）パラダイムの戦略の枠組み全体を決め、テストプロセス改善（TPI）フレームワークに重点を置いてポートフォリオ評価プロセスを開始します。つづいて、デリバリーモデルとQA最適化のための戦略を規定します。

自動化コンサルティング

自動化のコンサルティングでは、お客様のビジネス領域、アプリケーションの安定性、技術リエンジニアリングのロードマップを徹底的に 把握します。つづいて、技術を総合的に評価して、お客様のニーズと予算に最も適した自動化ツールを決定します。必要ならばヘクサウェアの自動化CoEの ツールによって概念検証（POC）を行い、最終決定をサポートします。

テストセンターオブエクセレンスの設立

テストセンターオブエクセレンスを設立するときは、お客様のビジネスおよび技術領域を把握した後、アプリケーション環境のポートフォリオ評価を行います。 この評価によって、オンサイト/ニアショア/オフショアのテストサービスによってサポートするアプリケーションの候補を特定します。さらにテストおよびガ バナンスプロセスのベースラインを決定したうえで、テストセンターオブエクセレンスを立ち上げます。運用、戦術、戦略の各指標を測定することで、継続的に プロセス改善を実施します。

ツール評価

お客様の技術構想に対する明確な考え方を得たうえでツールを評価します。つづいてプロセス、プロジェクト、製品自動化に適したツールを見極めるために フィージビリティー分析を実施します。そして、お客様のビジネスおよび技術的ニーズに合致した、適切なツールを提案します。.

テストプロセスへの価値付加

プロセス設定

プロセス設定では、テストおよび品質保証の手順、規格、テンプレート、チェックリストを特定および定義します。お客様の社内の関係者に、ベースラインとなるプロセスとロールアウトプロセスのフレームワークに習熟していただきます。

プロセス評価

お客様の既存のテストおよび品質保証プロセスに対する洞察を得ます。プロセスをTPI（テストプロセス改善）モデルに照らして評価した後、既に実装済みのベストプラクティスを正しく評価し、細かい改善領域を特定します。

プロセス最適化

プロセス最適化では、まず既存のテストおよびQAプロセスの把握から着手します。そして洗練化が必要なプロセスを特定します。これらのプロセス はベストプラクティスおよびベースラインに従って再度修正します。一貫したROIをもたらしているプロセスについても再度検討し、さらに利益が増すように 最適化します。

テストガバナンスへの価値付加

テストガバナンス設定

テストガバナンスの設定は、お客様のビジネス領域の把握から始めます。社内およびサードバーティーベンダー両方の開発チームとテストチーム間の 作業モデル、これらチームの技術構想への関与の仕方についての洞察を得ます。ガバナンス手順を作成してベースラインを設定し、コミュニケーションの仕組 み、エスカレーションモデル、SLAフレームワークを確立します。

実行サービス

ヘクサウェアの実行サービス、すなわち基本サービス、専門サービス、既製ソリューション（小売り銀行テストスイート、PeopleSoft Testing Kit、E-コマース信頼性）は業界のベストプラクティスの代名詞であり、総所有コストを低減してお客様の技術投資をより迅速に回収する道筋を付けます。 お客様はヘクサウェアのベストプラクティス、学習曲線、再利用可能な資産、総合的なテストリポジトリーを活用することで、生産性を向上しコストを削減でき ます